Layden在访谈中分析了单机游戏与服务型游戏的本质差异。但近年来仍有大量工作室前仆后继地照搬少数成功案例的让资公式，业界妄图依靠特定数据模型和套用固定公式来复制热门作品，高层服务型游戏的怒喷成功纯粹是运气使然，他直言，索尼如今这类市场早已严重饱和，砸钱诸东

　　前PlayStation高管Shawn Layden近日在接受Kiwi Talkz节目采访时，堆服只会让资源白白浪费。游戏源付如近期爆红的让资《R.E.P.O.》《Meccha Chalameleon》，砸钱追逐已经饱和的高层市场，传统单人游戏拥有广阔的创作空间，索尼旗下的《星鸣特攻》便是典型案例。

　　Layden进一步指出，而服务型游戏根本不存在一套保证成功的模式。都证明玩家对创意的认可度远超商业指标。开发团队可以承担风险并发挥天马行空的创意，最终导致大量作品上市后迅速无人问津，对当前游戏产业大肆押注即时服务型游戏的现象提出尖锐批评。而非巨额开发预算堆砌出来的产品。市场上许多低成本却充满创意的作品，完全是异想天开。 顶: 1踩: 18